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    如何选择直销系统,团队和推荐人

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    发表于 2018-9-28 19:54:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
          选对直销公司,选对真正能够帮到你的直销系统团队和推荐人,可能比努力还重要,今天我们就来分享一下,选择直销系统团队和推荐人的12条标准

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      标准一,选择有成功历史的系统
          中国的直销公司喜欢自创系统的团队非常多,都是些所谓的几个领导人自封的,连个像样的工具流都没有,更别谈什么系统。要选择一些有历史成功记录的系统,该系统经过时间的验证与运作,已经培养出很多杰出的领导人。

      标准二,系统领导人的人品和核心领导层的稳定性
          好的系统一定是有一群卓越的领导人,合作建立,是他们经验和智慧的传承,选择一个系统,要考察这个系统核心领导人的人品,能力和他们之间的团结程度,系统领导人如果价值观不同,早晚会散伙。

      标准三,系统工具流的,完善程度
          系统都讲究百分百复制,口头的演讲很复杂,很难复制,运用互联网的工具流,比如书籍CD,DVD,PPT,网站等是最容易复制的,系统的工具流,非常系统和完善了,直接使用就行了,因为这些都是前人最好的经验的复制,千万不要选择没有完善的复制工具和流程的系统,否则要么做不好,要么会累死。

      标准四,系统要有持续的教育计划,和跟得上最新趋势和变化
          直销系统如果不能持续的推出教育工具,不断的激励经销商,经销商很快就会失去兴趣,系统要有各种工具,要有标准的PPT或者视频的OPP等,这样才能激励经销商。

      标准五,最好选择你所在公司的最大最完善的系统
          大公司都有很多个系统,每个系统都是公司的一条线,系统之间都存在竞争关系,所以最好选择本公司成熟的大的系统。

      标准六,最好选择在你本地有实力的团队合作
          直销本质上是一个关系营销的行业,团队需要不断的沟通,虽然通过互联网电话可以进行一些支持,但是很难代替面对面的交流,所以最好选择在当地有成熟的工作室和会场的团队进行合作。

      标准七,你选择的团队的领导人,要人品好,有经验和愿意付出
          因为你的业绩要跟他们的收入是有很大关系的,如果没有大的业绩关系,其实也是很难真正帮到你的,没有利益关系,合作帮助是不会长久的。

      标准八,选择团队核心领导人
          团队核心领导人必须有比较强的领导力和大的梦想,领导人要有组织会议的能力和处理人际关系的能力,要不然做到一定程度,团队成长就会慢下来。

      标准九,你选择的团队要有专业的会议举办能力和培训讲师队伍能力
          因为做直销最有效率就是会议,做直销,要经常举办类似OPP、NDO产品培训,表彰大会等会议,讲师队伍的能力决定会议的质量,会议的质量决定团队的发展速度。

      标准十,选择一个持续成长团队
          一个团队能否持续成长,可以观察一下这个团队过去的发展状况,执行力才是团队的核心,信任度才是团队的灵魂,凝聚力才是团队的精神!选择这样的团队可以让你推进和留住顾客,可以让你复制成功的策略。

      标准十一,选择一个有品德的推荐人
          如果选对了一个好的系统和好的团队,如果团队的主要核心领导人能够帮你,你的推荐人的人品也很重要,是否是个可以让你尊重和信任的人,可以说真心话的人。

      标准十二,选择一个能和你共同工作,互补的推荐人
          比如,你影响力不够,找个有影响力的,你没车,找个有车的介绍人会方便很多,你不懂互联网,找个熟悉电脑懂互联网的,你是兼职的,最好找个全职的介绍人,这样会让你工作有效率的多。
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